「一劑搞定」聽起來只是流程變簡單。但這次真正改掉的，不是疫苗有多強，是有多少人打得完。 2026 年 8 月 10 日起，成人公費肺炎鏈球菌疫苗全面升級成 PCV20 或 PCV21 兩種新型疫苗，打一劑就完成保護。舊的 23 價疫苗同步開始回收，不再提供接種。疾管署估計，約 317 萬名還沒完整接種的公費對象，都因為這次改制受惠。 如果你家有 65 歲以上的長輩，這篇值得花三分鐘看完——尤其是「打過舊疫苗還要不要再打」那一段，是櫃檯最常被問、也最容易搞錯的。 8 月 10 日起，公費疫苗到底改了什麼？ 先把時間軸拉清楚，因為這其實是分兩階段改的： 2026 年 1 月 15 日 ：公費改成 1 劑 PCV20，取代原本「PCV13 ＋ PPV23」的兩劑制。 2026 年 8 月 10 日 ：再加入 PCV21，讓符合資格的人可以在 PCV20 和 PCV21 之間選一支。同時 23 價疫苗回收，正式退場。 所以「一劑搞定」不是 8 月才開始的，1 月就改了；8 月改的是「多了一個新選項，而且舊疫苗徹底走入歷史」。 公費對象維持三類：65 歲以上長者、55 至 64 歲原住民、19 至 64 歲的侵襲性肺炎鏈球菌感染症（IPD）高風險對象。全台約 2,800 家合約醫療院所都可以打。 為什麼要改成一劑？答案藏在「31%」這個數字裡 這是我覺得整份公告裡最值得注意的一組數字。 舊制要打兩劑：先打 13 價，間隔一年再打 23 價。聽起來只是多跑一趟，但實際結果是——政策改變前，65 歲以上長者的接種 完成率只有 31% 。 換句話說，將近七成的長輩，沒有走完整套流程。有的是打完第一劑就忘了，有的是隔了一年想不起來自己打過什麼，有的是家人陪不了第二趟。 改成一劑之後，完成率從 31% 上升到 36%，疾管署預估這次全面換新後可望突破 40%。 這就是為什麼我說，改的不是保護力，是「打得完」。一支保護力再好的疫苗，如果七成的人打不完全程，實際擋下的病例還是有限。這跟慢性病用藥是同一個道理：藥效再好，沒吃完的療程都不算數。 順帶提醒風險有多實際——疾管署監測資料顯示，今年到 7 月 27 日為止，國內累計 156 例 IPD 確定病例，其中 19 例死亡，而 65 歲以上占了大約一半。 20 價和 2...
如果你現在也卡在「拿掉職稱我還剩下什麼」這個問題，這篇想陪你做一次誠實的盤點。
光鮮的職稱底下，藏著什麼代價？
在外商藥廠的二十年，表面是漂亮的薪資結構與職稱，背後是長期用業績數字定義自己的習慣。那個環境講求效率與競爭，努力很多時候不是出於熱情，而是回應公司的 KPI、家庭的期待。離開那個體系是一個決定，但決定之後緊跟著的，是「我好像沒有比別人厲害」的落差感。這種落差感，我猜很多中年轉職的人都不陌生。
轉折往往不在大徹大悟的時刻,而在最平凡的日常
我沒有在某次靜坐或閱讀中突然開悟。轉折發生在診間最普通的一天—面對一個小朋友的視力衛教,我用最簡單、最有畫面感的方式解釋藥怎麼點、為什麼要點。孩子配合了。
我才回頭看懂,這個「把艱深專業講成大白話」的能力,不是憑空出現的,是過去幾十年被無數客戶磨出來的業務功底。資產一直在,只是換了場景才被看見。
為什麼我們常常低估自己的資產?
因為我們把「優勢」定義得太狹隘—好像優勢只能是證照、學歷,或者一張漂亮的職稱。但很多時候,你的優勢藏在你覺得「這誰都會吧」的習慣裡。別人覺得困難、你卻覺得自然的事,通常就是答案。
誠實盤點的四個步驟
盤點不是回憶，是把散在腦子裡的東西寫下來、排好。
順序很重要，跳步驟就會又繞回「我好像什麼都不會」。
步驟一：寫下你「實際在做」的事，不是你的職稱
職稱是給別人看的，動作才是你的。
不要寫「業務經理」，寫「每一季要說服三十個不認識我的人相信一份數據」。
不要寫「藥師」，寫「把一張看不懂的說明書，講成三句話」。
差別在哪裡？職稱換了公司就沒了，動作不會。
先寫十項，不要修飾，越白話越好。
步驟二：把每個動作，換一個場景想一遍
職涯不是一條直線往前走的路，更像是把過去的碎片重新排列。
幾個我自己驗證過的轉化：
- 外商的業務溝通力，轉化成診間裡讓病人聽得懂、願意配合的衛教方式
- 跨部門的行銷思維，轉化成 Podcast 的內容與品牌經營邏輯
- 高壓環境下練出來的判斷力，轉化成面對病患突發狀況時的冷靜
這些轉化不是巧合，而是同一種能力換了應用場景。
拿步驟一寫下的每一項，都這樣問一次：這件事如果不在現在的公司做，還可以在哪裡做？
步驟三：找出你「做起來不費力」的那幾項
不是你最厲害的，是你做的時候不覺得累的。
為什麼是這一項，而不是最厲害的那一項？
因為換場景的初期沒有回饋。沒人看、沒人回應、數字很難看。這種時候撐下去的，不會是「我最擅長的事」，會是「我做起來不費力的事」。
給自己一點安靜的時間，誠實回答這三題：
- 我做什麼事情做得最久？
- 做什麼事的時候，我感覺最自然、不費力？
- 別人常常找我幫忙做什麼？
答案很可能已經在你身上很久了，只是還沒被你正式承認過。
步驟四：挑一個，開第二扇門
盤點完不用馬上辭職，也不用大動作。
只要讓你的專業，多一個能被聽見的地方。
一篇文章、一集節目、一次免費的分享，都算。
門推開之前，你永遠不知道外面有沒有人。而且通常一開始沒有—那很正常，不代表你錯了。
👉 把這四個步驟延伸成完整的 30 分鐘盤點：《中年職涯資產盤點表》
https://kelvinliu.kit.com/72f1175930
常見問題
Q: 中年轉職一定要先想清楚下一步是什麼,才能離開現在的工作嗎?
A: 不一定。我自己離開外商時,也沒有把藥局生活想得很清楚。比較重要的是先盤點手上已有的能力,再去找能讓這些能力發揮的場景,而不是等一個完美答案出現才行動。
Q: 如果盤點完,發現自己的能力很普通怎麼辦?
A: 「普通」常常是因為你太熟悉它,所以看不出價值。建議拿這份盤點去問身邊的人——同事、朋友、家人,問他們:「你覺得我做什麼事特別上手?」外部的視角往往能補上自己看不到的盲點。
Q: 這篇適合哪些人看?
A: 正在經歷轉職焦慮、覺得拿掉公司光環就什麼都不剩的人;在工作中感到內耗、想重新找回價值感的專業人士;以及想把過去經驗轉化成新職場優勢的斜槓工作者,應該都會有共鳴。
Q: 盤點要花多久?
A: 四個步驟走完大約 30 分鐘。但不建議一次做完就收起來—隔一週再看一次，你會補上第一次沒想到的項目。
延伸收聽：這篇的完整討論，在 Podcast 裡講得更細：
EP134《你不是沒有能力,只是忘了盤點:看見你早已擁有的資產》— 重啟人生系列 III https://open.firstory.me/story/cmmx7kxxz01w601ylfob10au4
EP 136 《找回天賦比努力更重要：別在錯誤的戰場消耗人生》-重啟人生系列 IV
https://open.firstory.me/story/cmmxbaf0500u201xk1uww7y9s
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我是凱文，藥局第一線的藥師，也做了 20 年外商藥廠。這裡寫的都是我自己走過、看過、犯過錯的真實經驗，不是衛教文宣。
👉 還沒盤點的話，從這裡開始：《中年職涯資產盤點表》
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👉 每天的第一線觀察，在 Threads：@kelvinpharmacist
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