跳到主要內容

吃了 B 群還是累?疲勞登上全台健康困擾第一名,但 B 群只補得到其中一塊

疲勞是 2025 年台灣網路上最常被討論的健康困擾——237,799 筆聲量,年增 34.7%,排在情緒壓力、睡眠、掉髮前面。 很多人的第一個動作是去藥局買一罐 B 群。 但 B 群補的是營養缺口。累的來源如果不在那裡,補再多也填不到那個洞。 疲勞為什麼變成全台最常被討論的健康困擾? 網路溫度計 DailyView 的《2026 大健康產業洞察》統計,2025 年台灣健康困擾的總聲量是 811,101 筆,年增 12.4%。其中疲勞困擾以 237,799 筆排在第一,年增 34.7%——成長幅度接近整體的三倍。 第二名是情緒壓力(187,885 筆,年增 13.6%),接著才是睡眠困擾與掉髮困擾。 同一份報告裡有另一個數字可以對照:保健食品的討論聲量是 146,656 筆。也就是說,很多人一邊在談自己有多累,一邊在找哪一罐能解決。 先把一件事講清楚:這是 網路聲量統計 ,反映的是「多少人在網路上談論這件事」,不能當成盛行率調查來讀。但它至少說明了一件事——疲勞已經是最多台灣人願意公開講、也最積極在找答案的健康困擾。 B 群補的到底是什麼? B 群是八種水溶性維生素的統稱,在體內主要扮演 能量代謝的輔酶 ——協助把你吃進去的醣類、脂肪、蛋白質,轉換成細胞真正能用的能量。 關鍵在「輔酶」這兩個字。它不是能量本身,是幫忙把燃料轉換成能量的那套工具。 工具不夠的時候(也就是真的缺乏),補上去會有感。工具本來就夠的時候,再多給幾套,轉換速度也不會變快。 研究的結論也是這個方向。一篇關於維生素 B12 補充的系統性回顧與統合分析發現: 血中 B12 濃度正常的人,補充 B12 並沒有改善疲勞 。同一份研究也指出,多數疲勞的主訴,其實跟明確的 B12 缺乏沒有關聯。 B 群當然有用——在缺乏的人身上。真正的問題是,大部分買 B 群的人,並不知道自己到底缺不缺。 吃了還是累,通常是這四類原因 一、缺鐵性貧血。 血紅素不足,氧氣就送不到組織,人會一直覺得沒力、喘、注意力不集中。育齡女性因為月經失血,是缺鐵的高風險族群。這一類補 B 群完全補不到,要補的是鐵。 二、甲狀腺功能低下。 甲狀腺素負責調控全身的代謝速度,不足的時候整個人像是引擎轉速被調低——疲倦、怕冷、體重增加、皮膚乾燥、情緒低落。這需要抽血才驗得出來。 三...

人生重啟,一定要換工作或辭職嗎?


 你是否也曾在深夜裡問過自己:「現在的生活,真的是我想要的嗎?」或者,「如果人生可以重來,我還會做同樣的選擇嗎?」

這篇很不一樣,因為這不只是別人的故事,更是我自己職涯與生命最誠實的一次告解。我不談藥理專業,想邀請你一起探討:當光鮮亮麗的履歷遇上身體的抗議,要如何有勇氣重新校準人生的導航?


為什麼我會走到現在這一步?

回頭看我的前半生,幾乎是沿著社會期待的「正確軌道」前行。考大學時,我並沒有什麼偉大的志向,只是看著分數,落在了台北醫學院藥學系,就這麼讀了下去。

畢業後,我進入競爭激烈的外商藥廠,從第一線業務做起,一路拼搏到業務經理、產品經理、行銷經理。那二十年的歲月裡,我的目標非常明確:達成業績、超越目標、向上爬升。那時的選擇,多半來自對成就感的渴望與環境的推力,我以為這就是成功唯一的樣貌。

外商高管的光鮮背後,是什麼樣的消耗?

在外商藥廠工作,福利與薪資確實令人稱羨。2016年,我拿到了亞太區業務經理總裁獎,站在舞台上,燈光美、氣氛佳,那是我職涯的高光時刻。

但實情是,我每天都在與「歸零」賽跑。每個月業績歸零、壓力倍增,手機永遠有回不完的訊息與Email。為了維持那樣的高度,我投入了200%的力氣去滿足公司的要求。帶領團隊出差、參加國際醫學年會、熬夜準備報表,我仗著年輕體力好,無視了身體發出的微小訊號。在那種高轉速的環境下,我們往往只看見數據,卻看不見「人」。

那場查不出原因的大病,改變了什麼?

2017年,老天爺強行幫我按下了暫停鍵。

因為嚴重的出血狀況,我在台中榮總住了五天,醫生卻查不出明確病因。躺在病床上的那五天,是我人生中最安靜的時刻。我看著天花板,突然意識到:如果沒有了健康,名片上那些華麗的頭銜、那些拼命換來的數字,全部都會瞬間歸零。

那場病不是意外,是身體的「罷工」。它在提醒我,這台機器已經過熱太久了。我開始思考:除了追求職位,我內心深處真正想要的是什麼?

回到第一線藥局,是退步嗎?

2019年,我做出了一個讓身邊同事驚訝的決定——回到第一線擔任藥局藥師。這看似是「退步」,實則是將過去二十年的養分重新整合。

過去我在外商看的是市場銷售額,現在我在藥局看的是老阿婆的眼神。我能透過衛教,解決她因睡前喝水過多導致頻尿、進而引發乾眼症的困擾。這種解決人的問題的成就感,比報表上的數字更真實。

外商訓練出的溝通、觀察與分析能力,讓我現在不只是在調劑藥品,更是在轉譯醫學。面對正在選填志願的女兒,我不再用老舊的觀念去指導她,而是學會陪伴,給予她探索自我的空間,因為我深知盲目追求分數的代價。

重啟人生,到底是什麼意思?

這三年的Podcast旅程與我自己的重啟經驗,讓我深刻體會到:重啟人生不代表你要辭職、搬家或否定過去。

真正的重啟,往往發生在「你看懂自己」的那一個瞬間。職涯不是一條一定要跑到黑的直線,而是一條需要不斷校正、甚至允許繞路的航線。把對的自己,放在對的位置,才不會感到一直在空轉。

但在決定下一步之前,你需要先知道:自己過去究竟累積了什麼。

我整理了一份免費的《中年職涯資產盤點表》,透過四個步驟,幫助你重新盤點過去累積的經驗、能力、人脈與可轉移價值。

👉 免費領取《中年職涯資產盤點表》

重啟人生不一定要辭職,而是先看懂自己手上已經擁有什麼,再決定要往哪裡走。

FAQ

Q:重啟人生是不是一定要辭職或轉行?

A:不一定。重啟的核心不是換掉外在的工作或身份,而是重新看懂自己真正想要的是什麼。有些人重啟之後選擇留在原本的位置,只是換了一種心態在過日子。

Q:身體出狀況跟職涯選擇有關係嗎?

A:身體的警訊往往是最誠實的提醒。長期忽略疲憊、壓力訊號,最後身體會用自己的方式叫你停下來—重點是有沒有在那個時刻,願意誠實面對。

結語

人生不是一次決定就定終身,而是一連串的修正與體會。如果你現在感到疲累,試著停下來,這不是認輸,而是為了看清導航上的終點是否設錯了。

重啟人生,從聽見內心的聲音開始;而找到下一步,則從盤點自己開始。

👉 免費領取《中年職涯資產盤點表》

也歡迎收聽《醫藥大小事 Podcast》EP130,聽我分享這段從外商藥廠回到第一線藥局的人生轉折。

完整集數:https://open.firstory.me/user/kelvinliu

如果這篇對你有幫助

我是凱文,藥局第一線的藥師,也做了 20 年外商藥廠。這裡寫的都是我自己走過、看過、犯過錯的真實經驗。

比起在 Blogger 按一個沒什麼人用的「追蹤」,你可以:

👉 到 Threads 追蹤 @kelvinpharmacist,我每天都在那裡分享第一線觀察 👉 完整訪談與職涯故事,在 Podcast《醫藥大小事》,收聽連結:linktr.ee/kelvinliu

下一篇見。

留言

這個網誌中的熱門文章

瘦瘦針病人指引還沒拿到?把這三個不能等的訊號先記住

最後更新:2026年8月28日 如果你正在打瘦瘦針,或家人正在打,這篇要講的重點只有一句: 食藥署已要求藥廠準備「病人用藥安全指引」,但以2026年8月2日查詢當下, 公開網頁上仍未明確見到可供一般民眾直接下載的版本;病人用藥安全指引最快10月下旬才會送交審核。 在正式文件普遍可取得之前,幾個關鍵風險訊號要先自己記住。 打了瘦瘦針之後噁心、吃不下,不代表一定要硬撐。使用semaglutide、liraglutide或tirzepatide 這類GLP-1瘦瘦針時,突然單眼視力模糊或視野缺損、持續劇烈腹痛延伸到背部、 或吐到喝不下水、尿量明顯減少,這三個訊號都需要儘快就醫,不是等下一次回診就好。 30 秒先看答案:哪些副作用不能等? 使用瘦瘦針後,請先記住三個需要儘快就醫的警訊: 突然單眼看不清楚,或視野像被遮住一塊。 持續劇烈腹痛,尤其疼痛延伸到背部。 持續嘔吐或腹瀉,喝不下水、頭暈、尿量明顯減少。 另外,若出現呼吸困難、嘴唇或臉部腫脹等嚴重過敏反應,應立即就醫。 瘦瘦針是同一種藥嗎?成分差在哪? 不是。大家口中的瘦瘦針,可能包含不同成分: semaglutide: GLP-1受體促效劑 liraglutide: GLP-1受體促效劑 tirzepatide: 同時作用於GIP與GLP-1受體 它們的作用方式、注射頻率、適應症、劑量及警語不完全相同。 因此,不要只記得商品名稱或「一週打一針」,而要確認自己使用的成分、劑量,以及這次是不是正在增加劑量。 GLP-1瘦瘦針常見副作用有哪些? 最常見的是腸胃道症狀,包括: 噁心 腹瀉 嘔吐 便祕 腹痛或腹脹 消化不良、打嗝或胃食道逆流 食慾明顯下降 這些症狀通常較容易出現在剛開始使用或增加劑量期間,但「常見」不代表一定要忍。 如果症狀已經影響進食、喝水或日常生活,應在下一次加量前主動告訴醫師,不要自行提前加量,也不要為了加快減重而多打一劑。 一般腸胃不舒服,可以怎麼做? 如果只是輕微噁心、胃脹或食慾降低,可以先嘗試: 每餐減少分量,吃慢一點 有飽足感就停止,不要勉強吃完 暫時避免一次吃太油、太辣或分量過大的餐點 少量多次補充水分 記錄症狀發生時間及當時的注射劑量 ...

止痛藥愈吃愈頭痛?認識「藥物過度使用性頭痛」與自我判斷門檻

  最後更新:2026年8月27日 每天頭痛、每天吃止痛藥——你以為在止痛,其實可能正在把頭痛養得愈來愈頻繁。 如果你或家人的包包裡總是放著一排止痛藥,痛了就吃、吃完繼續撐,這篇想先給你一個直接的答案。 止痛藥吃太頻繁,藥本身會變成頭痛的原因,這叫「藥物過度使用性頭痛」(Medication-Overuse Headache,MOH)。 診斷條件是:原本就有頭痛疾患、每月頭痛已達 15 天以上,且規律用藥超過 3 個月—— 單方止痛藥每月使用 15 天、翠普登類或複方止痛藥每月 10 天就達標。 治療方式是由醫師安排停藥並視情況給予預防性用藥,戒斷頭痛通常持續 2 到 10 天後緩解。 30 秒先看答案:一個月吃幾天要注意? 如果原本就有偏頭痛或其他頭痛問題,而且頭痛達到每月 15 天以上,同時出現以下用藥情況並持續超過 3 個月,就要警覺藥物過度使用性頭痛: 普拿疼、消炎止痛藥等單方止痛藥:每月使用 15 天以上。 翠普登類偏頭痛藥、麥角胺、鴉片類或複方止痛藥:每月使用 10 天以上。 但要注意:用藥天數超過門檻,代表進入風險區,不等於可以自行診斷。正式判斷還要考慮頭痛天數、原本的頭痛類型及實際使用的藥物。 止痛藥為什麼會愈吃愈頻繁? 因為止痛藥能在短時間內快速緩解症狀,讓人下次一感覺到頭痛徵兆就提早服用,久了就形成「頭痛 → 吃藥 → 暫時緩解 → 頭痛再出現 → 更頻繁吃藥」的循環,急性止痛藥用得愈頻繁,也愈可能讓大腦處理疼痛的系統變得更敏感。 在藥局窗口站久了,你會看到這種循環真實發生:有些人固定每個月來買止痛藥,而且愈買愈勤。 一開始可能只在頭痛很嚴重時吃,後來變成「感覺快痛了就先吃」,最後幾乎每天都在確認身上還有沒有藥。 這不能單純怪病人依賴藥物——頭痛確實會影響工作和生活,止痛藥又能快速止痛,自然容易走進這個循環。 怎麼計算用藥天數?不是算吃了幾顆 藥物過度使用性頭痛看的是「一個月用了幾天」,不是總共吃了幾顆。 例如,同一天早晚各吃一顆,仍然算使用一天;今天吃普拿疼、明天換另一種止痛藥,也不能當成重新計算。 最簡單的方式,是打開手機月曆,記下: 今天有沒有頭痛 頭痛程度 0~10 分 吃了什麼藥、吃幾顆 吃完多久改善 有沒有影響工作或睡眠 不用一開始就記得非常完整。...

為什麼外商藥廠又裁員?低藥價時代,你的專業還值多少錢?

內容查核:2026年9月4日 看到外商藥廠裁員的新聞,在產業裡工作的人,很難只把它當成一則財經消息。 你可能會想到自己的部門、手上的產品,甚至忍不住問:「如果下一次輪到我,這些年的經驗還能帶去哪裡?」 外商藥廠裁員的原因,需要逐家公司、逐次重組來看。全球策略、資源配置和台灣市場條件,不能混成同一個答案。 我在外商藥廠待過20年,現在回到藥局第一線。從這兩個位置看事情,我更想談的是:當公司需要的角色改變,我們要怎麼看清楚自己還能做什麼。 外商藥廠裁員,不能只用「健保砍價」解釋 全球重組與台灣藥價,是不同層次的事情。兩者可能同時影響經營,但不能直接畫上等號。 例如,Novo Nordisk在2025年9月10日公布組織轉型計畫,當時宣布預計減少全球約9,000個職位,其中約5,000個位於丹麥。公司說明的方向,是簡化組織、加快決策,並把資源重新投入糖尿病與肥胖治療的成長機會。 資料來源: Novo Nordisk,2025年9月10日組織轉型公告 這是2025年的公告案例,不能當成2026年新增裁員人數,更不能直接推論為台灣裁員。 它提醒我們:有成長機會的公司,也可能調整人力。要理解一場裁員,得看公司把哪些業務縮小,又準備把資源放到哪裡。 同樣地,若沒有個別公司的資料,也不宜斷言「台灣市場小,所以一定最先被精簡」。 台灣藥價壓力是真實背景,但不能只看降價 健保藥價確實存在年度調整機制,但每次調整的範圍與幅度,需要看當年的公告。 健保署公布,2026年4月1日生效的年度藥價調整,金額為36.15億元,整體調整幅度為1.65%。這是該次公告的整體數字,不代表每項藥品都降價1.65%。 資料來源: 健保署:115年健保藥價調整,自4月1日起生效 對公司而言,藥價是經營條件之一。但要判斷某個部門為什麼裁員,還需要看產品組合、銷售表現、組織是否重疊,以及總部的資源分配。 政策資料告訴我們市場條件如何改變;個別公司的公告,才能幫助我們理解那一次重組。 少了後者,就不能把產業觀察寫成已經證實的裁員原因。 比起猜哪個職位安全,我更在意工作內容是否能說清楚 我自己做過業務,也經歷過產品與行銷工作。回頭整理這些經驗時,單靠職稱,其實說不清楚一個人能做什麼。 「做過業務經理」是一段履歷。 但你能不...